公司超額完成一季度發(fā)電任務(wù)
一季度以來，公司深入貫徹落實新興產(chǎn)業(yè)公司戰(zhàn)略部署，全員以“起步即沖刺”的斗志，錨定全年經(jīng)營目標，不斷強化電力安全保障能力，多舉措超額完成發(fā)電任務(wù)。
一是強化安全管控，筑牢生產(chǎn)防線。建立健全安全生產(chǎn)責任制，全面排查整治各類安全隱患，堅決防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生；持續(xù)深化6S管理體系建設(shè)，通過優(yōu)化作業(yè)環(huán)境、規(guī)范操作流程、完善管理制度等措施，不斷提升現(xiàn)場管理水平和工作效率。二是優(yōu)化運營管理，保障發(fā)電效能。加強與電網(wǎng)公司溝通以及與周邊廠站對標，及時了解掌握電站所處區(qū)域負荷限電情況、生產(chǎn)指標情況，積極掌握及時發(fā)現(xiàn)電站運行過程中存在的問題，有針對性開展專項檢查和消缺，一季度累計消缺150余次；運用實時監(jiān)盤和電量分析，24小時監(jiān)測設(shè)備，及時解決影響發(fā)電的因素。三是精細運維舉措，提升設(shè)備性能。公司所屬各電站建立物資、人員共享機制，縮短設(shè)備維護檢修周期；持續(xù)組織培訓(xùn)和演練，提升員工業(yè)務(wù)與應(yīng)急能力；結(jié)合季節(jié)特點，開展組件清灰等工作，進一步提升設(shè)備性能。
下一步，公司將以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風，攻堅克難、銳意進取，確保高質(zhì)量完成年度各項經(jīng)營目標和重點任務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。（班征、任磊）
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