綜合辦公室召開6S工作推進(jìn)會議

     近日,綜合辦公室組織各部門6S聯(lián)絡(luò)員召開了6S管理工作會議。會上，綜合辦公室副主任李偉詳細(xì)解讀了礦業(yè)公司關(guān)于 2019 年二季度 6S 管理檢查通報，強調(diào)了公司在檢查過程中存在的問題及下一季度檢查要求。
     會議明確了6S辦公室和各部門6S聯(lián)絡(luò)員職責(zé)，逐條解讀了公司《6S 管理檢查評分表》，要求各部門嚴(yán)格按照要求實施；解讀了6S檢查考核獎懲措施，對季度考核評價平均得分優(yōu)秀和良好的部門獎勵，對不合格部門予以處罰。
     會議明確6S管理辦公室將對各部門每月不定期、不定次數(shù)進(jìn)行檢查，做到檢查、發(fā)現(xiàn)問題、限時整改、各部門6S聯(lián)絡(luò)員上報整改情況、整改檢查、持續(xù)保持形成閉環(huán)。
     董事會秘書、綜合辦公室主任王撐養(yǎng)要求，一是6S管理辦公室要通過和各部門6S聯(lián)絡(luò)員討論協(xié)商，盡快制定符合公司實際的6S體系文件；二是為了讓全體員工加深對6S管理知識的掌握，邀請專業(yè)機構(gòu)人員進(jìn)行全員培訓(xùn)；三是6S管理工作是加強基礎(chǔ)管理工作的一項重點工作，各部門要進(jìn)一步加強工作、持續(xù)改進(jìn)。（朱昌武）