經(jīng)營管理部:“五項(xiàng)措施”力促部門年度目標(biāo)順利完成

       10月16日，經(jīng)營管理部召開部門會(huì)議，安排近期各項(xiàng)工作，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)工作措施，全力保障年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全面完成。
       會(huì)議圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和重點(diǎn)工作計(jì)劃安排，對(duì)四季度主要工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議要求，一是按照年度目標(biāo)任務(wù)要求，進(jìn)一步細(xì)化分解指標(biāo)，積極推動(dòng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，全力保障年度目標(biāo)任務(wù)順利完成；二是認(rèn)真落實(shí)追趕超越工作相關(guān)要求，分解目標(biāo)、夯實(shí)措施，堅(jiān)持過程跟蹤檢查和階段性總結(jié)考評(píng)，確保追趕超越工作目標(biāo)任務(wù)順利完成；三是按照《深化改革方案》工作安排，明確工作任務(wù)清單和實(shí)施計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作；四是認(rèn)真研判當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，積極籌劃2018年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)，編制好年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃；五是部門員工要相互協(xié)作、齊心協(xié)力，端正作風(fēng)，按照公司統(tǒng)一部署，按時(shí)高效完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
       會(huì)議還對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書和年度工作要點(diǎn)，自查、總結(jié)、梳理各項(xiàng)工作完成情況，提出了具體工作措施。（童衛(wèi)綱）