公司召開2月份經(jīng)營工作會議

    2月16日上午，春節(jié)后上班第一天，王志春董事長主持召開2月份經(jīng)營工作會議，通報并分析了1月份公司各項經(jīng)濟指標完成情況，安排部署2-3月份重點工作。

會上，王志春董事長重點強調(diào)了六項工作：一是2月份經(jīng)濟指標落實情況。要求相關(guān)部門密切跟蹤落實2月份各項經(jīng)濟指標；2月底前與各部門及參（控）股公司簽訂2013年工作目標責(zé)任書，并制定相應(yīng)的考核辦法。二是50MW電站項目和靖邊擴容項目前期工作。要求有關(guān)部門抓緊完成相關(guān)手續(xù)，倒排工期，盡快啟動實質(zhì)性工作；馮武臣大藥堂項目2月底前提交驗收資料；半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)園項目盡快進行試運行。三是項目資金落實工作。要求相關(guān)部門抓緊落實項目資金，并按股東單位要求做好各項費用控制工作，特別是管理費用要在2012年基礎(chǔ)上壓縮20%。四是市場開拓工作。要求相關(guān)部門盡快啟動咸陽彩虹項目，并落實好3月份EPC項目。五是黨群工作。要求按照股東單位總體部署，盡快制定2013年黨群工作計劃。六是人力資源“四定”工作。要求在已開展的“四定”工作基礎(chǔ)上，按照有利于推動市場創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的原則，盡快制定機構(gòu)創(chuàng)新、績效考核、薪酬分配方案。
 

公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人參加了會議。