公司認真組織2012年度績效考核工作

1月31日上午，公司2012年度各部門及中層干部績效考核大會在第三會議室召開。11名中層干部及2名外派財務總監(jiān)就本部門（單位）和個人工作情況進行了述職，績效考核辦公室通報了各部門2012年工作目標完成情況，與會員工對各部門及中層干部履職情況進行了滿意度測評。
 

考核大會由公司黨委副書記曹維貞主持，全公司70有多名員工參加了考核大會。在中層干部述職前，曹副書記代表公司績效考核委員會向與會人員提出了三點要求：一是高度重視，深刻認識績效考核工作的重要意義。二是嚴肅認真，正確對待本次績效考核工作。中層干部述職述廉時要實事求是、全面客觀總結2012年工作，既肯定成績，又找出差距，明確今后努力的方向。各位員工在填寫滿意度測評表時，要本著客觀公正負責的態(tài)度，獨立完成滿意度測評，全面真實反映干部工作情況。三是言簡意賅，述職述廉注意掌控好時間。
 

為了認真做好2012年度績效考核工作，客觀、公正、準確評價各部門及中層干部2012年工作業(yè)績，調動部門及中層干部積極性，公司績效考核委員會辦公室按考核委的要求于1月初就對2012年度考核工作作出安排。要求各部門對照去年初簽訂的工作目標責任書，總結成績，查找問題，全面自查工作目標完成情況�？己宿k組織人員對各部門2012工作目標完成情況支撐材料進行了核查，并根據(jù)核查結果就各部門2012年工作目標完成情況提出了初步意見。公司績效考核委員會綜合考核辦核查及員工滿意度測評結果，研究決定對各部門2012年工作績效進行獎懲兌現(xiàn)，中層干部考核結果記入個人考級檔案。